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Inteligencia Artificial e innovación

Cómo escalar la IA dentro de la compañía de manera efectiva

Del piloto que funciona a la IA que transforma la empresa: gobierno, datos, procesos y equipos para escalar con impacto.

De qué trata

Hacer una prueba de concepto con IA es fácil. Escalarla a toda la compañía, no. La mayoría de iniciativas se quedan atascadas entre el piloto y la producción por falta de prioridades, datos, gobierno o patrocinio.

Alejandro explica, con casos reales de grandes organizaciones, qué hacen distinto las empresas que consiguen escalar la Inteligencia Artificial: cómo elegir los casos de uso, cómo medir el retorno y cómo organizar a los equipos para que la IA deje de ser un proyecto y pase a ser parte del día a día.

Qué se llevará la audiencia

  • Por qué la mayoría de pilotos de IA nunca llegan a producción
  • Un modelo para priorizar casos de uso y medir su retorno
  • Gobierno, datos y equipos: las bases para escalar con éxito

Temas principales

  • Escalar la IA
  • ROI de la IA
  • Gobierno de IA
  • Casos de uso
  • Transformación empresarial

Personalización

Cada conferencia se adapta al sector, al momento de la organización y al perfil del público. Antes del evento hay una llamada de briefing para alinear mensajes, ejemplos y tono.

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